企业 AI 智能体培训课程

课程简介

【适合谁】 企业负责人、业务负责人、数字化 / AI 项目干系人，希望快速了解「AI 智能体如何服务真实业务」。 【你会收获】 · 建立对 AI 与智能体的正确认知，分清工具试用与可落地能力建设的边界 · 了解 Hermes / OpenClaw / Codex / Claude Code / WorkBuddy / DeepSeek Harness 等主流智能体平台的能力画像 · 看到可复用的行业案例路径：从场景选型 → 试点验证 → 规模化推广 · 明确本企业下一步可启动的 1–2 个高价值场景方向 【课程安排】 1 节免费试听课（约 90–120 分钟），含趋势与案例解读、智能体能力边界说明、现场 Q&A。 【授课方式】 线下授课 / 线上直播 / 录播回看（以当期安排为准）。完成本课可了解公开课体系，并衔接正式系列课程。

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【适合谁】 希望在一个季度内系统建立 AI 转型共识、并完成首批场景梳理的高管与骨干团队。 【你会收获】 · 形成团队统一的 AI / 智能体认知框架与推进语言 · 掌握场景优先级方法：从经营指标与流程痛点出发做选型 · 完成可落地的季度行动清单（试点目标、责任人、验收口径） · 理解智能体方案的可调用工具、审计与合规基本要求 【课程安排】 共 6 节课（每两周，隔周一次），覆盖： 1. AI 趋势与企业转型方法论 2. 智能体能力边界与平台选型要点 3. 业务场景诊断与优先级研讨 4. 智能体设计入门（需求结构化与对话流程） 5. 试点验证与效果度量 6. 季度复盘与下一阶段路线图 【授课方式】 线下授课 / 线上直播 / 录播回看（以当期安排为准）。适合小团队同步学习与内部分享。

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【适合谁】 计划在半年内推进 AI 智能体试点、并培养内部关键执行能力的企业团队（管理者 + 业务 / 技术骨干）。 【你会收获】 · 建立完整的「诊断评估 → 场景选型 → 智能体搭建 → 试点验证 → 培训赋能」方法链条 · 掌握智能体平台实操要点：创建、调试、工具与知识库配置、上线与监控 · 学会结构化描述业务需求，设计稳定可用的智能体流程 · 形成可复用的试点模板与内部赋能材料 【课程安排】 共 12 节课（每两周，隔周一次），覆盖： · 认知与共识：趋势、案例、转型机制 · 方法与设计：场景选型、Prompt / 多轮对话、评测迭代 · 实操与试点：平台实操、知识库与工具、试点复盘与规模化准备 【授课方式】 线下授课 / 线上直播 / 录播回看（以当期安排为准）。建议企业 2–5 人组队学习，便于内化落地。 【平台与方法论】 基于 Hermes / OpenClaw / Codex / Claude Code / WorkBuddy / DeepSeek Harness 等成熟智能体平台实践经验，结合极限数阵七步转型方法论进行教学。

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【适合谁】 将 AI 转型作为年度重点、需要持续学习与陪跑支持的企业负责人、中层管理者与数字化骨干。 【你会收获】 · 全年跟进 AI 与智能体落地的最新实践，保持团队认知与行业同步 · 系统掌握从战略共识到智能体实施、运营陪跑的完整能力 · 获得可复制的工作流、管理机制与验收标准，降低对外包的长期依赖 · 在真实业务场景中完成「可演示原型 → 试点上线 → 持续优化」闭环 【课程安排】 共 24 节课（全年每两周，隔周一次），模块包括： · AI 认知与战略工作坊（管理共识） · 智能体平台实操与集成要点 · 智能体设计与评测方法 · 行业场景深潜（客服、流程自动化、销售赋能、知识管理等） · 试点治理、安全合规与效果度量 · 季度复盘与规模化推广路径 【授课方式】 线下授课 / 线上直播 / 录播回看（以当期安排为准）。支持企业多席位学习，适合作为内部 AI 能力建设的主线课程。 【关于交付理念】 极限数阵坚持业务导向与陪跑机制：上线不是终点，通过持续运营与最佳实践沉淀，让智能体应用真正转化为可衡量的经营成果。

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【适合谁】 将 AI 转型作为年度重点、需要持续学习与陪跑支持的企业负责人、中层管理者与数字化骨干。 【你会收获】 · 全年跟进 AI 与智能体落地的最新实践，保持团队认知与行业同步 · 系统掌握从战略共识到智能体实施、运营陪跑的完整能力 · 获得可复制的工作流、管理机制与验收标准，降低对外包的长期依赖 · 在真实业务场景中完成「可演示原型 → 试点上线 → 持续优化」闭环 【课程安排】 共 24 节课（全年每两周，隔周一次），模块包括： · AI 认知与战略工作坊（管理共识） · 智能体平台实操与集成要点 · 智能体设计与评测方法 · 行业场景深潜（客服、流程自动化、销售赋能、知识管理等） · 试点治理、安全合规与效果度量 · 季度复盘与规模化推广路径 【授课方式】 线下授课 / 线上直播 / 录播回看（以当期安排为准）。支持企业多席位学习，适合作为内部 AI 能力建设的主线课程。 【关于交付理念】 极限数阵坚持业务导向与陪跑机制：上线不是终点，通过持续运营与最佳实践沉淀，让智能体应用真正转化为可衡量的经营成果。